nazywam się MATEUSZ ULDYNOWICZ
I JESTEM ADWOKATEM BEZ KRAWATA
PARTNERSTWO NA KAŻDYM ETAPIE WSPÓŁPRACY
OBSŁUGA PRAWNA FIRM
Obsługa prawna firm to tak złożone zagadnienie, że ciężko jest je wyczerpać w kilku punktach. Obecnie zdecydowana większość moich Klientów to przedsiębiorcy – zarówno freelancerzy – jednoosobowe działalności gospodarcze, jak i małe czy średnie firmy. Niezależnie od tego, czy znajdują się na początku swojej drogi zawodowej, czy mają duże doświadczenie w biznesie, wszystkim pomagam z takim samym zaangażowaniem.
KLIENT INDYWIDUALNY
Mimo że większość moich Klientów jest przedsiębiorcami, nie ograniczam się jedynie do obsługi prawnej firm. Oprócz tego, świadczę również usługi prawne klientom indywidualnym. Każdy Klient jest dla mnie równie ważny. Tak samo mocno angażuję się w sprawy przedsiębiorców, jak i osób indywidualnych.
W trakcie swojej drogi zawodowej pomogłem setkom przedsiębiorców i osób indywidualnych
Moimi partnerami są zarówno podmioty gospodarcze, osoby indywidualne, jak i jednostki tzw. trzeciego sektora (stowarzyszenia i fundacje). Zajmuję się przede wszystkim obsługą prawną firm, ale świadczę także doradztwo prawne klientom indywidualnym.
Na co dzień prowadzę głównie sprawy z zakresu prawa cywilnego i gospodarczego, ale jeżeli potrzebujesz pomocy w innym zakresie – skontaktuj się ze mną, a z pewnością nie zostawię Cię w potrzebie.
Mateusz Uldynowicz
„Szef zmarł. Co teraz z firmą?”![]()
![]()
To jedno z tych zdań, które zmieniają wszystko - i w życiu, i w dokumentach.![]()
![]()
Z perspektywy biura rachunkowego to moment, w którym emocje mieszają się z odpowiedzialnością. Do biura przychodzi żona, syn, wspólnik. Chcą dokumentów, informacji o zobowiązaniach, dostępu do rozliczeń. I to jest zrozumiałe.![]()
![]()
Tylko że księgowy nie może działać na podstawie relacji rodzinnej czy zapewnień „jesteśmy spadkobiercami”.![]()
![]()
Przy jednoosobowej działalności kluczowe jest ustalenie, czy został powołany zarządca sukcesyjny. Jeżeli tak, to on ma prawo kontynuować działalność i reprezentować przedsiębiorstwo w spadku. Jeżeli nie, potrzebne jest notarialne poświadczenie dziedziczenia albo postanowienie sądu o stwierdzeniu nabycia spadku. Bez tego wydawanie dokumentacji czy udzielanie informacji może narazić biuro na odpowiedzialność.![]()
![]()
W spółce z o.o. udziały wchodzą do spadku, a sama spółka nadal istnieje. Problem pojawia się wtedy, gdy zmarł jedyny członek zarządu - bez powołania nowego zarządu spółka traci możliwość bieżącego działania, podpisywania dokumentów czy reprezentacji.![]()
![]()
W takich sytuacjach najważniejsza zasada jest prosta - działamy na podstawie dokumentów, nie na podstawie dobrej woli.![]()
![]()
Sukcesja to nie jest temat „na kiedyś”. To element bezpieczeństwa. Warto o nim rozmawiać wcześniej, zanim wydarzy się coś, co sparaliżuje działalność z dnia na dzień.
Najciekawsze w mojej branży jest to, że każdy z nas prowadzi kancelarię trochę inaczej, a jednak mierzymy się z podobnymi wyzwaniami.![]()
![]()
12 marca 2026 r. będę moderatorem na Legal Market Day w Poznaniu.![]()
![]()
Lubię ludzi. Lubię z nimi rozmawiać, czerpać z ich doświadczeń i konfrontować je z własnymi. Właśnie dlatego rola moderatora tak dobrze wpisuje się w to, co robię na co dzień – także przy Prawniczych Gadkach, gdzie rozwój i wymiana perspektyw dzieją się w swobodnej, partnerskiej atmosferze.![]()
![]()
W moderacji ważne jest dla mnie jedno - dać przestrzeń do wypowiedzi, ale jednocześnie pilnować kierunku rozmowy. Dbać o to, żeby nie „odpłynąć” od tematu, a jednocześnie żeby każdy przy stole czuł się komfortowo i miał poczucie, że jego głos ma znaczenie.![]()
![]()
Mam nadzieję, że choć część luzu i autentyczności z Prawniczych Gadek uda mi się przenieść na mój stolik podczas Legal Market Day. 😉![]()
![]()
A że nie samymi rozmowami branżowymi człowiek żyje - dziś zawodowo melduję się w Myśliborzu i stąd Was pozdrawiam! 😉
To nie było spotkanie. To było doświadczenie.![]()
![]()
Drzwi się otwierają. Część osób patrzy z lekkim zaskoczeniem. To nie restauracja, nie hotelowa sala konferencyjna. Studio bardziej przypominające mieszkanie niż miejsce „branżowego eventu”. Zdejmujemy buty. Za chwilę siedzimy w skarpetkach... prawnicza "domówka".![]()
![]()
Zaczęliśmy od krótkiej rundy przedstawienia się. Miało być kilka zdań a wyszła seria dopytań, historii i pierwszych poważnych tematów. Spontanicznie porobiły się małe kółka dyskusyjne. Każdy mógł się przemieszczać, zmieniać rozmowę. Zero napięcia. Dużo uważności. Jeszcze więcej szczerości.![]()
![]()
Około 20:00 było widać, że rozmów było już sporo, energia trochę siadła, głowy pełne. Wtedy przeszliśmy do części warsztatowo - dyskusyjnej, którą miałem w zapleczu. Konkret i doświadczenia z „kuchni” kancelarii. Bez lukru.![]()
![]()
W trakcie spotkania było widać zmianę. Na początku kilka osób spiętych. Pod koniec, zupełnie inna energia, więcej luzu. Ten moment, kiedy ktoś czuje się na tyle bezpiecznie, żeby się otworzyć, jest dla mnie największą wartością tych spotkań.![]()
![]()
Niektórzy wpadli tylko na dwie godziny. Jedna z osób przyjechała z daleka, żeby pobyć z nami chwilę i jeszcze tego samego dnia wrócić do domu. To robi wrażenie. To pokazuje, że takie rozmowy są potrzebne.![]()
![]()
Pierwsze reakcje? Bardzo pozytywne. Dużo wiadomości po spotkaniu.![]()
![]()
A na koniec - sprzątanie jak po domówce. Szklanki, talerze, przesuwane stoły. Zmęczenie i satysfakcja.![]()
![]()
Dziękuję za obecność, za zaufanie i za to, że po raz kolejny uwierzyliście w ten pomysł. ![]()
![]()
Wracam do Szczecina z głową pełną energii i nowych pomysłów - dokładnie tak, jak zawsze po Prawniczych Gadkach. 🙂
Odroczenie obowiązku szkolnego to nie dobra wola szkoły.![]()
![]()
Ostatnio w sieci zauważyłem posty dotyczące wątpliwości związanych z odroczeniem obowiązku szkolnego. Dziecko ma trudności rozwojowe, specjaliści mówią wprost: potrzebuje jeszcze roku w przedszkolu, a w tle pojawia się opór. Czasem po stronie szkoły, czasem po stronie organu prowadzącego. Warto ten temat uporządkować, bo tu łatwo o niepotrzebny konflikt.![]()
![]()
Decyzję o odroczeniu obowiązku szkolnego podejmuje dyrektor szkoły podstawowej, w obwodzie której mieszka dziecko. Warunkiem kluczowym jest posiadanie opinii poradni psychologiczno-pedagogicznej o potrzebie odroczenia. W zależności od sytuacji dziecka może być też wymagane orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego. ![]()
![]()
Bez takiej opinii dyrektor nie ma podstawy do odroczenia obowiązku szkolnego. Jak ma opinię to może wydać decyzję o odroczeniu obowiązku.![]()
![]()
Dyrektor działa w oparciu o przepisy i dokumenty: opinię poradni, czasem też o orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego.![]()
![]()
Z perspektywy dyrektora kluczowe są trzy rzeczy. Po pierwsze, przyjęcie wniosku rodzica. Po drugie, sprawdzenie opinii poradni i ewentualnego orzeczenia. Po trzecie, wydanie formalnej decyzji.![]()
![]()
Jeżeli dyrektor odmówi odroczenia, można się odwołać. To normalna, przewidziana przepisami ścieżka. ![]()
![]()
Odroczenie nie jest wyjątkiem „na prośbę rodzica”. To rozwiązanie wprost przewidziane przez przepisy właśnie dla dzieci, które potrzebują więcej czasu.![]()
![]()
Im bardziej przejrzyście szkoła prowadzi tę procedurę, tym mniej sporów po drodze. A tu przecież chodzi o dobro dziecka, a nie o administracyjne przepychanki.